[Book] Supply Chain 프로세스 혁신

박성칠 지음

SIGMA INSIGHT

함께 SCM 프로젝트를 진행하고 계신 PCG 박종덕 상무님께서 적극 추천을 해주신 책이다.

SCM에 대한 배움이 짧아 정리를 해가면서 읽어야 하지만,

개념 정리가 너무도 잘 되어 있는 책으로 업무에 많은 도움이 되고 있다.

정독이 필요한 책이다. :-)

제1장 핵심 성공 요인: 고객만족을 위하여 일사불란하게 빨리 실행하는 프로세스 능력을 지속적으로 향상 시켜야 함.

1. 최고 경영자를 포함한 전 임직원이 프로세스 특히 수요공급망 프로세스의 중요성을 인식 하여야 함

- 올바른 프로세스가 올바른 결과를 낳는다. 

- 산포(Variance)감축과 낭비 제거

--> 조직 전체가 하나의 방향을 이해하여 그 방향에 따른 기준을 준수하기 위해 노력 해야 함

2. SCM의 핵심인 올바른 방향으로 빨리(Velocity) 가도록 하는 것

- 가시성 확보

- 정확한 데이터 공유

- 스피드 향상

- 수요 공급망 운영 환경의 단순화

--> 정확한 데이터를 기반으로 가시성을 확보하고 변수를 최소한으로 하여 운영의 스피드를 최대화 시킴

3. 프로세스, 시스템, 조직/평가/인력의 전략 적인 조화가 필요

- 상의 하달(Top Down)과 하의 상달(Bottom up)의 조화

- 고객과 연계

- 단일 계획대로 실행

- 정보 기술의 전략적 활용

- 조직, 평가, 인력 및 변화 관리

--> PDCA와 단일 계획을 기본으로 한 프로세스는 시스템과의 상호 보완적인 수단으로 조직/평가/인력 양성과 변화에 대해나 효율적인 관리를 진행한다.